御社の”シゴトの特殊”をシステム化

その①で書いたように、御社のシゴトは「理由があって特殊」なものになっています。
ここにこそ御社がお客様に愛されるモトがあり、競争上の大きな優位性の源泉となっています。

だからこそ御社はとてもそれを大事にし、滞ることなく日々の業務として遂行されていますよね。
やはり特殊なシゴトは手間がかかるもの。それをスムーズに遂行するためには小さな工夫の積み重ねがあるはずです。

当社が関わってきた「特殊なシゴト」は多くの場合、小さな工夫を積み重ね、それを「ノウハウ」という姿で、組織の力にし、競争優位を築き上げていくのです。

“小さな工夫”と言う「ノウハウ」も見逃さず、システム化の業務要件に盛り込みます。 経験値に裏付けられた「御社のノウハウ」がシステムに盛り込まれるのは、パッケージ製品にはない魅力です！

システム構築に限らず「やりたいこと」を列挙していると、得てして、「やりすぎ」になることはよくあるものです。

「無いよりあったほうがいい」けれど、「無いと困る」というほどでもないものは、本当に今ここで開発・実装すべきものなのか検討します。シゴトの特殊を強化するものでないならば、今要るものに吟味して、機能的にも期間的にも予算的にもオーバースペックになることを回避します。

我々が得意とする、シゴトの特殊をシステム化し、知恵をビジネスにインストールすることは、御社の本業の強化です。オーバースペックなシステム導入は目的ではありませんし、システム化を図ったからこそ小回りが利かなくなることも起こりえます。

そうならないよう、御社の強みを活かすために今何が必要なのか？不要なものは極力排除し、今要るものに選りすぐることがビジネスの柔軟性を担保します。